兩化融合管理體系是企業系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業全局，可幫助企業依據為實現自身戰略目標所提出的需求，規范兩化融合相關過程，并使其持續受控，以形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。
2013年8月，《信息化和工業化深度融合專項行動計劃（2013-2018年）》（工信部信[2013]317號）提出采用管理體系的方法全面提升企業的兩化融合水平，將企業兩化融合管理體系標準建設及推廣列為行動之一。
2016年出臺《國務院關于深化制造業與互聯網融合發展的指導意見》，明確提出“組織實施企業管理能力提升工程，加快信息化和工業化融合管理體系標準制定和應用推廣”。
德國提出了“工業4.0”，引領全球制造業潮流，是強大的機械工業制造基礎也是嵌入式以及控制設備的先進技術和能力。
而我國提出“中國制造2025”，制造大國向制造強國轉型，以加快新一代信息技術與制造業深度融合為主線，推進智能制造為主攻方向。國家采用兩化融合管理體系的方法全面提升企業兩化融合的水平。
也就是企業貫徹落實GB/T 23020《工業企業信息化和工業化融合評估規范》的過程。
目前全國已有600余家企業通過了兩化融合管理體系評定。兩化融合管理體系已納入重大項目、優秀供應商等的采信機制。
《信息化和工業化融合管理體系 要求（試行）》（工信部公告2014年第3號），繼承了ISO9000等管理體系的方法，通過建立與企業戰略匹配的可持續競爭優勢所需的管理理念、原則和方法等，幫助和引導企業在兩化融合的大環境下完善管理、提升自身能力、實現兩化融合目標。
兩化深度融合工作的經驗、路徑、模式和方法等具有較強的代表性，推廣價值較高
信息化環境下的業務綜合集成基本實現，互聯網環境下獲取可持續競爭優勢、打造新型能力的成效顯著
已通過兩化融合管理體系評定
國家和地區都出臺相應的鼓勵政策補助，可以幫助企業以較少成本獲得較大收益。
供應商遴選與評價、銷售授信、招標投標、金融機構投融資、社會組織的企業評獎評價、中央企業信息化考核、資質認證等領域具有巨大優勢。
在政府采購、市場采信機制方面具有巨大的優勢。在政府采購方面，已將是否開展兩化融合管理體系貫標作為評價指標之一。
工信部明確提出，優先從符合兩化融合標準要求的企業中選擇智能制造試點示范項目；在工業轉型升級項目的CPS測試驗證解決方案應用推廣任務申報中，通過兩化融合評定的企業加6分。
通過評定的企業在某些專項資金政策上給予優先支持。
通過咨詢診斷及制度優化，提升企業信息化管理水平，以信息化工具規范企業發展。
通過頂層設計，規避企業信息化建設常見問題和風險，護航企業良性發展。
以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發點和著力點，將技術進步、組織變革、流程優化以及數據分析利用等轉化為企業的新型能力，提高競爭力。
企業兩化貫標類似于企業質量管理體系貫標，既是企業兩化融合水平的直接體現，又是企業綜合實力的一項認證，對企業品牌影響力的傳播極具價值。
傳統企業在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰，進行兩化融合貫標是轉型升級，實現可持續發展的關鍵路徑。
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